Im Rahmen von Beförderungen, wichtigen internen Personalentscheidungen, sowie hochkarätigen externen Einstellungen ist es erforderlich, ein transparentes Bild über die Potenziale der Mitarbeitenden und Führungskräfte zu haben.
So können Sie Risiken in der Personalpolitik vermeiden, Nachfolgepläne erstellen und ein ganzheitliches Talentmanagement ableiten.
Ein Management Audit kann damit für Sie ein wichtiger Baustein in der Beantwortung folgender Fragen sein:
Wir führen seit vielen Jahren Management Audits In Unternehmen aller Branchen und Größen durch und sind ausgewiesene Experten in der Potenzialanalyse Ihrer Führungskräfte.
Im Vorfeld erstellen wir mit Ihnen ein Kompetenzmodell, das alle für Sie relevanten Kompetenzfelder umfasst.
Kernelement unseres Audits ist ein mehrstündiges, strukturiertes Interview entlang aller relevanter Kompetenzen einer Führungskraft in Ihrem Unternehmen.
Im Anschluss führen wir Gesprächssituationen durch, die wir im Vorfeld mit Ihnen abgestimmt haben. Dies können Mitarbeitergespräche, Verkaufsgespräche, Kundengespräche o.ä. sein.
Ergänzend bieten wir folgende Bausteine im Rahmen eines Management Audits an:
Am Ende des Audits erhalten die Kandidat:innen ein umfassendes Feedback, wie wir sie in den einzelnen Modulen erlebt haben.
Sie (als unser Auftragsgeber) erhalten im Anschluss an das Audit ein detailliertes Kompetenzprofil, mit grafischer Aufbereitung und ausführlicher Beschreibung. Darüber hinaus bekommen Sie von uns Handlungsempfehlungen zu möglichen Entwicklungsmaßnahmen der beobachteten Führungskräfte.